Oleh :
Teguh Dwi Widodo 1106130082
Halimatussyifa Kinasih 1106130095
SI – 37 - 04
IT
TRANSFORMATION AT DELL
Michael
Dell adalah seorang penemu Dell pada tahun 1984 di Austin ,Texas. Dengan biaya
$1,000, Michael Dell memiliki tujuan unik pada bidang teknologi untuk di
desain, diproduksi, dan dijual. Ada beberapa program yang dibangun oleh Dell
yaitu Global Quote to Cash, Global Service Deliver, Solution Selling, Global
Manufacturing Execution, serta Recurring and Usage Based Transactions.
Dell
membutuhkan infrastruktur IT secara rasional. Proses tranformasi ini melibatkan
pengendalian system secara multi-nasioanal untuk meningkatkan efesiensi,
mengurangi biaya dan menguatkan standarisasi. Proses rasionalisasi adalah suatu
proses yang digunakan untuk membantu organisasi mengidentifikasi suatu keadaan
dari sebuah portofolio IT yang dimiliki oleh organisasi dan proses bisnisnya,
serta untuk memetakan kemampuan bisnis dengan kemampuan IT yang dimiliki. Hal tersebut
dilakukan dengan membuat kriteria penilaian (assessment) untuk menganalisis portofolio.
Infrastruktur
Arsitektur Dell memiliki value chain yaitu :
1. Primary
Activities
Merupakan proses utama yang harus dilakukan pada proses
bisnis tersebut meliputi proses Develop, Market, Sell, Fulfill, dan Support.
2. Support Activities
Merupakan proses pendukung yang dilakukan pada proses bisnis
tersebut meliputi Corporate, Architecture Standars, dan Application Deposition.
Dell
memiliki mitra dengan IT untuk membangun suatu system masa depan dengan menggunakan
proses penyusunan Enterprise Architecture. Proses membangun Enterprirse
Architecture meliputi proses seperti strategi bisnis, kemampuan bisnis, proses
bisnis, pengetahuan, dan orga nisasi. Proses-proses tersebut meliputi :
- Mengidentifikasi bisnis dan sponsor IT serta berpartisipasi dalam tinjauan arsitektur proses transformasi.
- Memprioritaskan daerah dimana untuk berfous pada upaya rasionalisasi.
- Menangkap kemampuan bisnis dan wawasan proses bisnis yang ada.
- Menghilangkan redudansi dan kesenjangan dalam portofolio aplikasi.
- Menyelaraskan IT dengan startegi bisnis dan tujuan perusahaan.
Pada Reference
Architecture meliputi template, guidelines, dan patterns untuk memastikan
konsistensi antara project, domain, dan functions. Outline pada dokumen ini
menguraikan keadaan saat ini dengan membutuhkan fase transisi untuk memenuhi setiap
program berdasarkan reference architecture.
Pendapat kami mengenai Siklus
Reference Architecture yaitu
- Inventory App Portofolio
Pada tahap
ini dijelaskan bagaimana sebauh aplikasi yang sudah ada dan nantinya akan
dilakukan pengembangan untuk memperbaiki dari system tersebut.
- Disposition Applications
Menentukan
arah aplikasi sesuai dengan kebutuhan.
- Address Strategic Capability Gaps
Adanya analysis
GAP berisi None, Parsial, dan Fulfill yang nantinya akan digunakan untuk menganalisis
suatu Capabilit Address.
- Develop Future State Ref Architecture
Adanya tahapan
pengembangan Enterprise rchitecture untuk ke depannya.
- Develop 3yr Roadmap
Adanya tahapan
perancangan Enterprise Architecture dalam jangka waktu 3 tahun sesuai dengan
aturan yang ditetapkan.
- Publish & Govern
Adanya tahapan
mempublikasi hasil perancangan tersebut ke pihak pemerintah.
- Update
Adanya tahapan
implementasi perancangan Enterprise Architecture pada perusahaan Dell.
Business Architecture pada Dell
yaitu pada area Logsitik. Pada area Logistik yaitu pada saat Anda inginmngirim
teknisi pada layanan pengaduan atau
memberikan bagian garansi ke bagian perbaikan. Jadi focus dari Dell yaitu saat
merancang kemampuan logistic umum hingga area prose dapat menggunakan layanan
yang sama.
